围炉话新年LED照明企业寻求发展新方法

本文摘要：岁末年终，又到一年盘点未来发展之时。对于灯光行业，2015年是动荡不安的一年，价格战、渠道战、电商大战、质量门、收购潮、跑路潮、请辞潮、跨界灯光、智慧灯光、企图转型一个个年度热词有如一个个座标，勾勒出有行业发展脉络。 如果说2015是艰苦调整的一年，而我们期望的2016呢，是更为艰苦还是经常出现巨变？企业明年是怎样的活法？如何准确把脉行业发展，超越僵局更佳地活下去呢？现在，就请求追随我们讲出众多LED灯光企业对于明年的精准定位以及新举措。

岁末年终，又到一年盘点未来发展之时。对于灯光行业，2015年是动荡不安的一年，价格战、渠道战、电商大战、质量门、收购潮、跑路潮、请辞潮、跨界灯光、智慧灯光、企图转型一个个年度热词有如一个个座标，勾勒出有行业发展脉络。　　如果说2015是艰苦调整的一年，而我们期望的2016呢，是更为艰苦还是经常出现巨变？企业明年是怎样的活法？如何准确把脉行业发展，超越僵局更佳地活下去呢？现在，就请求追随我们讲出众多LED灯光企业对于明年的精准定位以及新举措。

　　芯片企业　　晶元光电市场行销中心协理林依达：想赚到到钱，注目细分市场　　2016年，一方面我们把CSP的数量往更早，另一方面扩展新的应用于，推展新的产品，比如闪光灯、投影光源以及红外紫外等。在他显然，明年价格的压力认同还是有的，各个有所不同的厂家想在灯光这里赚到到钱，就要注目有所不同市场的细分应用于。　　圆融科技董事长梁旭东：抱团供暖，做精益求精才能站稳脚跟　　对于LED芯片企业在2016年的发展，他指出，明年传统表明、灯光领域的芯片企业仍然过得较为艰辛，也许须要通过抱团供暖的方式去调整，虽然如此，也有不少企业能盈利。

在细分领域，市场竞争没有那么白热化，但是企业要做精益求精，甚至于淋漓尽致才能站稳脚跟。　　PCB企业　　木林森灯光市场总监孙少峰：规模、产品、销售、市场四点论策略　　木林森除了借力资本市场的优势持续发力外，也在跟上、下游领域的企业进行合作，并把商照、家居方面列为到2016年计划，这些是品类的扩展。在销售方面，木林森与一些涉及机构进行合作，以紧贴工程灯光领域。

此外，木林森还通过参与展览、设计师论坛等方式来扩展在国际、国内市场的知名度和美誉度。总结一起有四点：第一、之后不断扩大规模，空缺市场空白；第二、减少产品品类；第三、减少销售地下通道；第四、扩展更大市场，寻找更加多或者更大的出口。

　　同一方光电副总经理魏仕权：内外销双轮驱动，主推COB及大功率产品　　2016年，我们将之后升级软实力，同时内外销双轮驱动，将一部分品质和服务的竞争力量移往到国外市场。2016年，我们是两条腿同时走路，内外贸同时强化，产品方面，主力还是COB及大功率产品，还包括AC-COB和舞台灯光。同时在内部，我们强化工艺的提高，从技术方面确保产品的性能和客户的接受度，坚信同一方在2016年将不会有一个质的进步。

　　光为灯光市场部经理刘立：耕耘商照市场，优化营销网络结构，增强渠道统合　　2016年，我们将精力集中于在国内和外贸的市场上，之后耕耘商业灯光市场以及其他领域市场，细分客户群，针对有所不同的客户群体发售其他系列独特品牌。2016年将重点培育和反对工程类经销商，为客户获取更佳的产品及照明设计方案。　　未来发展2016，虽然LED灯光行业发展形势不容乐观，但整个行业的生命力依旧充沛，光为灯光早已作好了打算，将优化营销网络结构，增强渠道统合、产品开发创意。

　　晶科电子总裁肖国伟：明年仍是LED灯光黄金期，业绩占比将有所下降　　今年LED在灯光市场渗透率快速增长至30%，明年仍是LED灯光较慢茁壮的黄金期，晶科电子将随着灯光市场发展壮大实时造就业绩茁壮，预估明年灯光业绩占到较为今年将不会有所下降。　　驱动电源企业　　清微电子市场总监赵春波：以大客户导向和市场需求居多，发售竞争力线性恒流IC产品　　2015年明微电子的主要增长点是线性恒流IC，2016年，清微电子将之后发售更好更加有竞争力的线性恒流IC产品；同时，在可控硅调光方面，将之后升级可控硅调光产品，不断扩大国外市场占有率；而在非隔绝驱动中，不会增大非隔绝大电流驱动IC的推展。在策略上，仍然以大客户导向和市场需求居多，并获取点对点的技术服务。

　　锐低灯光总经理杨煜：戒急用忍，踏踏实实作好产品和市场　　未来发展2016，最期望规范行业标准，提升企业间协作，而不是由头做尾。企业在2016年的发展规划：戒急用忍，踏踏实实作好产品和市场，管理好团队，之后跨界与创意。

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